Identifier les besoins du chef

Dans le cadre d'un programme de développement de ses cadres, un grand laboratoire pharmaceutique a mis l'accent sur la personnalité et le potentiel de chacun. Pour ce faire, un profil professionnel destiné aux cadres a été spécialement établi pour l'entreprise. Plus de 100 collaborateurs ont passé les tests HPL, HDS, MVPI et HBRI. Parallèlement, les responsables ont dressé des rapports de compétences sur ces collaborateurs : compétences d'expert, succès et aptitude à la promotion. Les résultats de tests ont été comparés avec les rapports de compétences. Les candidats dont le profil coïncidait avec le profil professionnel se sont révélés trois fois plus souvent des collaborateurs hautement performants. Leurs possibilités de développement ont été réévaluées par rapport à celles dont le profil ne coïncidait pas.