Critères objectifs de promotion
Une entreprise internationale de communication a perfectionné sa procédure de promotion pour les cadres supérieurs. Pour ce faire, ils ont opté pour une combinaison de tests HPI (personnalité) et HDS (risque en situation de stress). Ces tests ont permis d'évaluer la personnalité de chacun sous deux angles, à savoir les aspects positifs et les aspects négatifs inhibants. Le HPI a permis de mettre en lumière les modes de comportement d'un cadre supérieur talentueux : prise d'initiative, volonté de réussite, bon travail en équipe et niveau d'exigence élevé pour lui-même comme pour ses collaborateurs. Les facteurs de risque pour des cadres supérieurs moins brillants se traduisaient par une sensibilité excessive à la critique, la recherche exacerbée d'erreurs, un report constant des tâches peu appréciées et des prises de décision non clairement fondées. À l'aide des profils requis établis, la procédure de promotion des cadres supérieurs a gagné en efficacité et transparence.
