Wissen was der Chef will

Ein grosses pharmazeutisches Unternehmen hat in seinem Führungskräfte-Entwicklungs-Programm die Persönlichkeit und Potentiale des Einzelnen in den Vordergrund gestellt. Hierzu wurde ein Anforderungsprofil für Führungskräfte speziell für das Unternehmen entwickelt. Über 100 Mitarbeiter bearbeiteten Hogan Persönlichkeitsverfahren und kognitve Tests. Parallel hierzu fertigten die Vorgesetzten Leistungsbeurteilungen über diese Mitarbeiter an: fachliche Fähigkeiten, Erfolge sowie die Beförderungsfähigkeit. Die Testergebnisse wurden mit den Leistungen verglichen. Kandidaten, deren Profil zum Anforderungsprofil passte, waren dreimal so häufig überdurchschnittliche Leistungsträger. Ihre Entwicklungschancen wurden höher eingeschätzt als die derjenigen, deren Profil nicht passte.